Świecki ekonom Archidiecezji Krakowskiej: ta praca to dla mnie wyzwanie

Lucjan Tabaka, ekonom Archidiecezji Krakowskiej, uczestniczący w odbywającym się w środę 30. września w Warszawie spotkaniu ekonomów diecezjalnych z sekretariatem KEP, powiedział KAI, że traktuje swoją pracę jako wyzwanie ze względu na ogrom spraw w Archidiecezji, która posiada wiele nieruchomości i musi utrzymać wiele wysokiej klasy zabytków. „To jest dla mnie duże wyzwanie, bo w tym majątku kryje się wielki potencjał i wielkie ryzyko” – powiedział Tabaka, który został mianowany na swoje stanowisko 1 lipca tego roku jako pierwszy w Kościele w Polsce ekonom świecki.

Lucjan Tabaka, urodzony w 1948 r. absolwent AGH, ma bogate doświadczenie w zarządzaniu różnymi podmiotami.  W latach 1998-1999 był wojewodą nowosądeckim, a po likwidacji tego województwa doradzał wojewodzie małopolskiemu. Był także w latach 2005-2014 kanclerzem Politechniki Krakowskiej,. Od 2015 r. jest prezesem spółki stanowiącej w 100% własność Politechniki, która zajmuje się inwestycjami mieszkaniowymi, a jej dochód wspiera uczelnię.

Za swoje podstawowe zadanie na nowym stanowisku Tabaka uważa uporządkowanie gospodarki nieruchomościami posiadanymi przez Archidiecezję. „Potrzebna jest weryfikacja umów i sposobów użytkowania tych nieruchomości” – powiedział KAI. Nie oznacza to automatycznego podnoszenia czynszów, bo trzeba rozeznać, czy mamy do czynienia z najemcą komercyjnym i w takim przypadku należy sprawdzić, czy cena najmu jest rynkowa, czy też z najemcą niekomercyjnym, którego Archidiecezja może wesprzeć, zgadzając się na niską cenę. „Także wtedy trzeba jednak dbać o to, aby czynsz pokrył koszty użytkowania i remontów” – powiedział ekonom.

Zapytany o rolę świeckich w zarządzaniu majątkiem diecezjalnym, Lucjan Tabaka powiedział, że w jego przekonaniu są to ludzie głęboko związani z Kościołem i identyfikujący się z nim, którzy nie szukają korzyści finansowych. „Płace są niskie, gdyby zostały ujawnione, wiele osób by się zdziwiło” – powiedział Tabaka. Temu m.in. można przypisać fakt, że w instytucjach kościelnych nie ma zbyt wielu świeckich. „Trzeba pamiętać, że taka sama płaca ma inną wartość dla księdza, a inną dla świeckiego, który posiada rodzinę” – powiedział ekonom. Ponieważ nie ma na razie przestrzeni finansowej do podnoszenia płac pracownikom świeckim, chce on zaradzić tej sytuacji poprzez zmniejszanie ich czasu pracy i efektywne zwiększenie płacy za godzinę, co tworzy jednocześnie możliwość zarabiania w innych miejscach.